Langkah demi langkah membangun bisnis yang profit dan berkelanjutan bersama team
Membangun sebuah team yang hebat adalah seperti membuat rumah dimana pondasi – pondasi yang di buat haruslah kuat, selain itu harus dibuat bagaimana rumah itu semakin menjadi enak untuk di tempati. Buku ini sangat penting sekali untuk dibaca para entrepreneur yang ingin membangun bisnis nya juga buat para leader atau manager yang membawahi team.
Proses penyusunan buku ini berakar dari banyak sekali perusahaan – perusahaan yang baru dibangun tidak dapat bertahan lama sehingga banyak sekali yang mengalami keruntuhan atau kegagalan. Penulis menyadari bahwa untuk membuat suatu perusahaan yang kuat maka harus mempunyai team yang kuat pula. Berdasarkan dari pengalaman dalam membangun team dan perusahaan maka penulis merasa perlu untuk membagikan kepada pebisnis pemula.
Profil Penulis
Teguh Wibawanto – Lahir di Palembang Sumatra Selatan, 29 Januari 1974. Pria ini memulai pendidikan keahliannya di Sekolah Menengah Analis Kimia Bogor , lalu melanjutkan Program Sarjana Kimia Universitas Indonesia dan program Magister di PPM School of Management.
Keseharian beliau tidak pernah lepas dari berbagai seminar, training, serta buku – buku tentang motivasi atau bisnis, lebih dari 100 training dan beberapa sertifikasi telah diikutinya termasuk NLP sampai Master Practitioner dan Trainer Mentoring Program.
Pengalaman bisnisnya dimulai saat masih kuliah, ia memulai usaha jual beli alat –alat laboratorium dan alat penyaring air sampai akhirnya ia mampu mengembangkan perusahaan yang telah dirintis sejak tahun 1999 hingga menjadi pemasok di modern market, perusahaan MLM dan perusahaan besar lainya, saat ini posisi nya sebagai President Director PT Hydro water technology www.hydro.id
Disamping kegiatan bisnis, Teguh Wibawantoaktif juga dikegiatan social antara lain sebagai creator dan narasumber tetap grup telegram Learning and Growth, dan berkeliling wilayah Indonesia untuk memberikan training kepada UKM dan komunitas Tangan di Atas
Testimoni
Dalam ilmu pemasaran, kita memang mengenal 2 type customer, yaitu external customer dan internal customer. Gampangnya, external customer adalah pihak yang membeli produk kita. Internal customer adalah staff dari suatu institusi. Internal customer yang puas akan dapat melayani external customer dengan baik. Bagaimana caranya? Mari kita simak pemaparan dalam buku ini.
Salam WOW
Hermawan Kartajaya
Founder & Chairman
MarkPlus, Inc
Alangkah baiknya Anda jangan beli buku keren ini, terkecuali Anda benar-benar ingin membangun team bisnis yang efektif dan profitable. Buku ini adalah hasil modeling dari berbagai sumber yang sudah dipraktekan dan dibuktikan sendiri oleh mas Teguh Wibawanto.Buku yang isinya “daging” semua ini, bagaikan semacam roadmap siap pakai untuk diikuti bagi entrepreneur saat menjalani perjalanan sukses dalam hal membangun bisnis yang amat profit.
Ronny F. Ronodirdjo
BelajarNLP.com
The Most Wanted Trainer & Coach Of NLP & Convert Hypnosis
Buku How To Build Business Team karya mas Teguh Wibawanto ini sangat aplikatif karena ditulis berdasarkan pengalaman beliau bertahun-tahun membangun Business Team. Saya senang ketika mas Teguh menyatakan pentingnya menemukan value dan membagikan kepada seluruh team dan memonitor pencapaiannya. Hal ini sejalan dengan teori Mac Kinsey yang memperkenalkan 7-S dalam team building. Share Value, Strategy, System, Structure, Staffing, Skill and Style. Satu hal lagi yang membuat buku ini punya aura yang kuat tentang pembelajaran karena menurut Imam Asy Syafi’i : “Bila kau tak tahan lelahnya belajar, maka kau harus menahan perihnya kebodahan“. Semoga buku mas Teguh Wibawanto ini membawa manfaat bagi teman-teman wirausaha dalam membangun team pada khususnya dan membangun masyarakat business Indonesia pada umumnya. Aamiin.
Subiakto
Pakar Branding